监理工程师的新规划内容通常包括以下几个方面：

工程概况

工程项目的信息全面展示分析，包括项目的性质、规模、技术、建设周期等。

工程的名称、地点、工程组成及建筑规模、主要建筑构造类型、估计工程投资总额、打算工期、工程质量要求、设计单位及施工单位名称等。

监理目标和任务

明确工程监理的总体目标和具体任务，包括对施工单位的监督、质量控制、安全管理、进度管控等方面的要求。

通常以工程的投资、进度、质量三大目标的掌握值来表示。

监理组织架构

确定监理组织的机构设置、人员配置和职责分工，并明确各个岗位的职责和权限。

包括监理部门、监理工程师、技术人员等，确保监理工作的高效运行。

监理工作计划

制定监理工作的时间安排和进度计划，包括监理阶段、监理任务、工作方法和各阶段重点工作的时间节点。

监理工作方案

确定监理工作的方法和标准，包括监理的监察方式、资料审查、技术要求、检测方法和评估标准等。

监理资源配置

确定监理所需的人力、物力和财力资源，保障监理工作的顺利进行。

监理报告

定期编制监理报告，规定监理报告的编制和提交要求，记录工程施工的具体情况和存在的问题，并及时向相关部门进行汇报。

监理工作范围和内容

明确监理单位所担当的监理任务的工程范围。

监理工作内容可按建设工程的阶段编写，各阶段详细的监理工作内容见教材。

监理工作依据

包括工程建立方面的法律、法规、政府批准的工程建立文件、建立工程监理合同、其他建立工程合同。

监理工作程序

对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。

监理工作方法及措施

针对不同的监理工作内容制定具体的工作方法和措施。

合同管理与信息管理

进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的关系。

组织协调

加强与各方的协调力度，确保工程顺利进行。

监理工作设施

确定监理工作所需的设施和设备。

安全和文明施工监控

对施工现场的安全和文明施工进行监控，确保施工安全。

交房和保修期监理

在项目竣工后，进行交房和保修期的监理工作，确保工程质量符合要求。

这些内容构成了监理工程师新规划的核心框架，旨在确保工程按照设计规范进行施工，达到预期效果。监理工程师在编制规划时，应充分考虑工程的实际情况和需求，确保规划的有效性和可操作性。