建造师在办公室的主要工作内容包括但不限于以下几点：

项目规划与管理：

制定工程项目的施工计划和组织结构，确保项目按照预定的计划、预算和质量标准顺利进行。

人力资源管理：

分配和监督人力资源，包括雇佣、培训和评估员工。

财务管理：

管理工程项目的财务，涉及预算编制、成本控制和资金筹措。

质量与安全监督：

监督和控制工程质量和安全标准，确保施工活动符合相关规定。

变更与索赔处理：

处理工程项目的变更请求和索赔问题。

沟通协调：

与业主、设计师、供应商、承包商和其他利益相关者进行沟通和协调。

文档与资料管理：

负责专业技术资料的归档，以及施工图纸和设计文件的审核与报批。

技术支持：

为项目提供本专业技术支持，解决专业设计问题，参与质量问题处理。

参与验收：

参与项目开发全过程的阶段性工程验收工作，对工程技术工作进行检查和督导。

完成领导交办工作：

执行公司领导交办的其他任务。

建造师的工作不仅限于办公室内的规划与管理，他们还需要经常前往施工现场进行实地检查和指导