一级建造师的效率通常指的是他们在项目管理中的经济效率，这包括预算控制、成本控制、施工进度控制和质量控制等方面。一级建造师通过合理的规划和执行，能够提高项目的经济效率，降低企业的运营成本和投资风险。

具体来说，一级建造师的经济效率体现在：

预算控制：

合理预测和控制材料、人工、设备等成本，及时评估和处理项目变更。

成本控制：

监控项目进度，合理使用材料和设备，降低投资风险。

施工进度：

制定和执行施工计划，实时监控项目进度。

质量控制：

确保工程质量符合标准，提高项目整体效益。

资源整合：

有效利用资源，提升工作效率。

此外，一级建造师还可以为企业节省成本，提高工程质量，缩短工期，从而为企业创造更多价值。

需要注意的是，一级建造师的通过率一般在5%到15%之间，不同专业的通过率有所差异。较高的通过率意味着证书含金量较高，但同时也反映出考取该证书有一定的难度。