公司因业务需要招聘人才，哪些渠道招聘人才比较快呢？

1、 网络招聘：原来的58同城 、智联 、前程，最近两年比如BOSS直聘，直接面向小微企业，让应聘者和老板直接面对面，再比如拉钩网，主要针对互联网人才，再比如猎聘网，主要针对高端人才，是猎头的线上补充；

2、 内部转介绍：随着招聘难度加大，很多企业也开展了内部转介绍，转介绍有利有弊，优势在于节省招人成本、增加人员稳定性和忠诚度、减少筛选的难度，最要紧的是把招人定位为不仅仅是人力资源的事情，也是全公司所有人的事等，不利的方面主要是可能曾在一个公司裙带关系比较复杂，公司后期管理难度加大等。但总体利大于弊，有很多公司在用内部转介绍的方法在招人。

3、 校园招聘：大公司比较喜欢的一种方式，每年从10月11月开始，陆陆续续就有大公司到校园抢人大战。

4、 竞争对手处挖人：这个方法对于需要招专业型人才、核心人才不失为一种好办法，招过来的人要核心关注一个点：文化能不能匹配。

5、 人才档案：建立人才档案，主要是指过去面试但是没有被录用、离职员工、内部转岗的人要建立档案制度，今年他不适合你公司并不代表着他在其他地方锻炼了3-5年还不能胜任你们的工作，所以要跟人才保持粘性，一方面是你招人有储备的人才库，另一方面也是在给公司做宣传。

6、 猎头：这种方法适用于核心岗位，人才是公司的核心中的核心，一个核心人才可以改变公司很多东西，所以得人才者得“天下”，有些公司希望通过猎头公司找到这个行业或这个领域里顶级的人才来公司效劳，或者通过猎头公司来“挖人”，让专业的人干专业的事儿。